目前,钢铁行业处于“寒冬”期,大多数钢铁企业主业处于微利或亏损状态。面对产能过剩、同质化竞争、需求疲软、环保压力、区域亚环境及地区小环境的市场需求衰减等压力,钢铁企业步履维艰、度日如年。
面对诸多的现实问题,钢铁企业必须主动加以应对,向内持续挖掘系统潜力,不断激活内在动力;向外通过联盟抱团取暖、产业链有序延伸及多元化发展,持续提升企业的市场竞争力。
钢铁企业高层决策者必须具有危机意识,重视弱项管理。企业的决策者须以朴素的经营思维运营企业的每一项战略,营造每个环节的主动内求意识,应多开动脑筋、多想出解决问题的节俭办法,凡事应追求实用高效,在实践中摸索适合本企业特点的原创经验。
中钢国际国际化业务取得进一步突破,公司22日晚间发布的公告称,全资子公司中钢设备有限公司与南苏丹SUDAR石油公司签订了24亿元的经营合同,占公司2014年营业总收入110.61亿元的21.70%。
该经营合同包括南苏丹tharjiath重油电站及附属线路工程项目商务合同,两项约合人民币24亿元,项目内容包括一座100MW重油电站及附属输变电线路和五座变电站的工程设计、设备采购、土建施工、设备安装及调试等,合同将在收到预付款后生效。
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